كانون تمركز فعاليتهاي تحقيقاتي شرکت در زمينه هاي ذيل مي باشد
مدیریت بهره وری و عملکرد
مديريت كيفيت و سرآمدي
سيستمهاي اطلاعات مديريت و تكنولوژي اطلاعات
مديريت منابع انساني
مطالعات راهبردي
نظامهاي سازماني- مديريتي
مطالعات رفتاري
مطالعات فرهنگي
مطالعات اقتصادي و كارآفريني
سرآمدي پارس افتخار دارد با تكيه بر نيروي انساني كيفي و مجرب خود و همچنين بهره گيري از شبكه همكاري و مشاركت متخصصين و صاحبنظران كشور، خدمات پژوهشي و مشاوره را در زمينههاي زير به شركتها، موسسات، دانشگاهها و كارخانجات فعال در جنوب كشور ارايه نمايد.
آسيبشناسي سازمان و ارائه راهحلهاي مناسب در جهت حل مشكلات آن
ارزيابي و تحليل ظرفيتها و توانمنديهاي دروني سازمان در حوزههاي مختلف ساختاري، رفتاري و محيطي در قالب چهار فاز متوالي معاينه Check up ، تشخيص Diagnosis ، آسيب زداييPatho-Therapy و مراقبت و بازخور Feedback .
مديريت دانش و تجربه
طراحي و پياده سازي فرايندهاي مديريت دانش و تجربه به صورت جداگانه يا جامع ، مستند سازي دانش و تجربه ، طراحي بانك اطلاعات جامع تجارب در سطح سازمان ، طراحي شاخصهاي يادگيري و ارزيابي اثربخشي يادگيري و ايجاد سيستم نگهداري و توسعه دانش و تجربه در سازمان
طراحي و اجراي برنامه هاي خودارزيابي براساس مدل EFQM
آموزش مدل و رويكردهاي خودارزيابي ، برگزاري كارگاه آموزش خودارزيابي و اجراي خودارزيابي
طراحي و پياده سازي نظام HSE
پياده سازي سيستم هاي مديريتي HSE اعم از سيستم OH&S و ISO-14000 ، طراحي فرايندها ، تشكيل كميته و زير كميته هاي HSE ، طراحي ساختار و شناسايي شاخصهاي عملكردي
برنامه ريزي استراتژيك و پياده سازي كارت امتيازي متوازن
تجزيه و تحليل عوامل دروني و بيروني با رويكرد SWOT ، تجزيه و تحليل كلان عوامل اقتصادي، سياسي، اجتماعي و بين المللي ، تدوين اهداف و استراتژيهاي سازمان يا واحدهاي عملياتي ، پياده سازي و اجراي برنامه استراتژيك در قالب مدل
BSC
تجزيه و تحليل و طراحي(تجديد) ساختار و فرآيندهاي اجرايي سازمان
تحليل عوامل اثرگذار برساختار سازماني اعم از استراتژي، اندازه، محيط، فرهنگ، تكنولوژي و... و طراحي يا طراحي مجدد ساختار سازماني برمبناي تجزيه و تحليل هاي انجام شده
تدوين اظهارنامه بر مبناي مدل EFQM
آموزش كاركنان ، تشكيل گروه هاي تعالي در حوزه هاي عملياتي مختلف ، طراحي فرم و پرسشنامه جهت گردآوري داده ها ، گردآوري و تحليل اطلاعات و تدوين اظهارنامه بر مبناي اطلاعات بدست آمده
طراحي نظام جامع برنامهريزي نيروي انساني
طراحي بانك اطلاعات نيروي انساني و كشف نيازها، تهيه مدلهاي علمي و در زمينه هاي برنامهريزي استراتژيك و مدلهاي مهارت آموزي، ارزيابي عملكرد، تجزيه و تحليل شغل و برنامه ريزي نيروي انسانی
طراحي و بكارگيري الگوي گزينش نيروهاي مستعد جهت آموزش مهارتهاي مديريتي
شناسایی متغيرهاي مديران موفق، كشف استعدادهاي بالقوه پرورش مهارتهاي مديریت با آزمون و بررسي متغيرهاي فني، ادراكي و انساني مهارت افراد در زمينههاي مختلف مديريت، رفتار سياسي ، روانشناسي، اقتصاد و علوم تربيتي
استقرار نظام آراستگی محیط کار ( 5 S )
آموزش و بسترسازی فرهنگی، تهیه فرمها و دستورالعملهای انجام مراحل 5گانه نظام آراستگی و طراحی نظام ممیزی 5 S نظرسنجی قبل و بعد از اجرای نظام. تهیه و برگزاری نمایشگاه دستاوردهای 5 S
طراحي سيستم مديريت كيفيت بر مبناي استانداردهاي ISO (9000:2000)
شناسايي فعاليت ها و روشاجرايي هر يك از ادارات مرتبط ، شناسايي فرآيندهاي اصلي و تعيين شاخصهايسنجش عملكرد فرآيندها و طراحي و تدوين مستندات مورد نياز سيستم مديريت كيفيت
طراحي نظام ارزيابي عملكرد سازمان
شناخت نقاطقوت و ضعف عملكرد سازمان ، ارايه برنامه هاي بهبود عملكرد و رتبهبنديدستگاهها ،بررسي مباني نظري و بررسي الگوهاينوين ارزيابي، مدل، الگو و شاخصهاي ارزیابی ، تبيين فرايند ارزيابي و طراحیماهيت اطلاعاتي نظام ارزيابي
تجزيه و تحليل و طراحي شغل
تحليل مشاغل از نظر محتوا ، روش و زمان انجام ، شناسايي مشاغل سخت و زيان آور ، تعيين ميزان ريسك هر شغل براي متصدي ، تحليل ارگونوميكي ، طراحي مجدد شغل و توسعه شغل از نظر محتوايي و تعدد وظايف
طراحي نظام رتبه بندي مهارتهاي كاركنان ILUO
شناسايي و تعريف سطوح مختلف مهارت ، آموزش كاركنان ، فرهنگ سازي ، اجرا ، ارزيابي و بازنگري
طراحي فرايندهاي سازماني
تجزيه و تحليل فرايندهاي موجود ، شناسايي فعاليتهاي فاقد ارزش افزوده و حذف آنها ، طراحي مجدد فرايندها ، شناسايي شاخصهاي عملكردي ، تعيين روابط بين فرايندي و طراحي Process Map
ارزشيابي عملكرد کارکنان
طراحي نظام جامع ارزيابي عملكرد فردي ، گروهي و سازماني ، اجراي سيستمهاي ارزشيابي عملكرد ، طراحي و پياده سازي نظام ارزيابي عملكرد 360 درجه و تدوين گزارش هاي بازخورد فردي و سازماني
برگزاري كانون ارزيابي
شناسايي استعدادها با هدف توسعه ، ارتقاء و جذب كاركنان ، طراحي كانون ، ابزارها و رويكردها ، برگزاري كانون ، تجزيه و تحليل داده ها ، استخراج گزارشات فردي و سازماني
طراحي و پياده سازي نظام مشاركت در سازمان
فرهنگ سازي ،تشكيل كميته هاي مشاركت و تيم هاي حل مساله ، طراحي نظام پيشنهادات ، پياده سازي نظام هاي مشاركت و طراحي شاخصهاي عملكردي
طراحي و پياده سازي نظام جامع منابع انساني
عارضه يابي منابع انساني ، آموزش كاركنان ، تشكيل كميته هاي توسعه منابع انساني ، طراحي ساختار ، طراحي فرايندها ، تدوين مستندات ، طراحي نظام حقوق و دستمزد، طبقه بندي مشاغل ، نظام هاي انگيزشي و…
طراحي نظام آموزش كاركنان
نيازسنجي آموزشي ، طراحي برنامه آموزشي ، ارزيابي اثربخشي آموزش ، استخراج شاخصهاي عملكردي و تدوين مستندات
اجراي آزمون هاي شخصيت
آموزش ، طراحي پرسشنامه هاي مرتبط با عوامل مورد ارزيابي ، اجراي آزمون هاي شخصيت ، تحليل آزمون شخصيت و ارائه گزارش هاي بازخورد فردي و سازماني
انجام طرحهاي مطالعاتي در زمينه رضايت شغلي، انگيزش، تعهد و...
تهيه طرح پيشنهادي، طراحي پرسشنامه ، برنامه ريزي جهت مصاحبه ، تجزيه تحليل داده ها و ارائه گزارش
طراحي برنامه هاي توسعه كاركنان (آموزشي، يادگيري)
برنامه ريزي و اجراي سمينار و گرد همايي آموزشي ، برگزاري Work Shop در زمينه هاي مختلف ، بررسي توسعه فرهنگ سازماني در زمينه توانمندسازي كاركنان و تفويض اختيار
تيم سازي و طراحي شاخصهاي ارزيابي عملكرد تيم هاي حل مساله
تشكيل تيم هاي حل مساله در حوزه هاي مختلف ، تعيين شاخصهاي اثربخشي تيمي ، توسعه فرهنگ كار تيمي در سازمان و طراحي ساختار سازمان مبتني بر گره هاي كاري متداخل و طراحي نظام ارزيابي عملكرد تيمي
طراحي و پياده سازي نظام ارتباطات بين سازمان و كاركنان
شناسايي نيازهاي ارتباطي كاركنان،طراحي كانالهاي ارتباطي ، تهيه اهداف و استراتژي هاي ارتباطي و ارزيابي اثربخشي كانالهاي ارتباطي
طراحي شاخصهاي تعيين كننده سبك رهبري و خودارزيابي سبك رهبري
تهيه چك ليست تعيين سبك رهبري، اجرا و تحليل داده ها و ارائه گزارش بازخورد
طراحي و اجراء پروژه چرخه بهرهوري در ادارات كل دستگاههاي اجرايي استان
شناسايي فرايندهاي اصلي، تشکیل كميته هاي كاري وكميته عالي بهره وري ، آموزش كميتهها ، تعيين شاخصهاي اوليه بهره وري ، دسته بندي و تقسيم بنديشاخصهاي بهره وري اوليه ، اندازه گیری ، ارزیابی و برنامه ریزی بهره وري
